تسجيل الدخول تسجيل حساب تسجيل الدخول تسجيل حساب look for بحث
هو شخص دوما ما يكون متأخر عن عمله وينتج عن ذلك تعطيل العمل أو زيادة العبء على الآخرين.
من هذا المنطلق أنا أرى أنّ كسر الحواجز بين العاملين، خاصّةً بين أعضاء الفريق، الواحد أمرًا يجب على جميع الشركات عمله إذ أنّ ذلك يعزّز روح الفريق وهو ما يؤدّي لزيادة الإنتاجية.
إدارة حياة سلام نفسى تربية واعية ثقافة العلاقات تغذية و صحة كتب/ رَأَى بريد فنور جديد
تعزيز روح الفريق من خلال كسر الحواجز بين العاملين يمكن أن يكون إيجابيًا، خاصة عندما يتم بناء هذه العلاقات على الثقة والاحترام.
الشخص الذي يعمل على التركيز بشكل دائم على إنجازاته ونفسه، والتعامل مع هذا النوع ينتج عنه خلق بيئة عمل تنافسية ويؤثر ذلك على الروح المعنوية للموظفين.
كلُ إنسانٍ معرّض للوقوع في الخطأ، ولكنّ الإنسان الناجح والواثق من نفسه هو الذي يعترف بالأخطاء التي يرتكبها ولا يهرب من مواجهتها، بل يعمل على البحث عن حلولٍ مناسبةٍ لإصلاحها، ويتجنب الوقوع في نفس هذه الأخطاء في المستقبل، كما أنه لا يخجل من تقديم الاعتذار للآخرين ممن أخطأ بحقهم.
الاجتهاد في العمل: قدم عملك بأفضل جودة ممكنة وتجنب الإهمال.
في حالة كان زميلك في العمل يؤثر على بيئة العمل أو الأداء الوظيفي لك يمكنك طلب المساعدة من جانب المدير أو من خلال قسم الموارد البشرية
- الابتعاد عن الحديث عن مشاكلك الخاصة مع زوجك أو أسرتك، فهذا يندرج تحت بند «السرية التامة»، فتعرف الجميع على مشاكلك هو خطوة في معرفة نقاط ضعفك، وبالتالي التسلل إليك من خلالها.
الاستجابة للتغييرات: كن مرنًا ومستعدًا للتكيف مع التغييرات في بيئة العمل.
فالعمل يشغل معظم حياة الإنسان فمن الضروري التعرض لما هو علاقة طيبة وما هو علاقة غير طيبة
الزميل الخبير يتمتع بخبرات كبيرة في مجال العمل ويمكنه مساعدتك في عملية تطوير المهارات الشخصية لك.
على العكس، وجود صداقة لا يهدم الحدود، ولكن الفكرة في عقليتنا نحن كأشخاص لذا اختيار من سيكون صديقك مهم جدا، حتى يفهم ويفصل الإمارات بين العلاقات بالعمل والعلاقات خارج العمل، بدليل أن هناك صداقات بين المدراء والموظفين أحيانا، وهذا يعود برأيي لنضج الطرفين، فمثلا لو موظفة أكون مدركة أن صديقتي كمديرة لا يجب أن تميزني عن البقية، ولا يجب أن تجاملني في العمل، إن تفهمت الأطراف ذلك لن يكون هناك سلبيات من الأساس